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O que é consultoria empresarial?

Em que momento a terceirização se faz necessária dentro de uma empresa? Entenda.

Não é segredo para nenhum empresário que uma boa gestão garante ao empreendimento uma estrutura sólida no mercado e diante das crises e adversidades que toda empresa passa. Contudo, também é essencial dar atenção à realização do serviço, atendimento aos clientes, qualidade do produto ou serviço, e outros fatores, que também garantem que a empresa continue ativa.

Mas é muito comum que os sócios, principalmente de empresas pequenas, se dediquem à administração do negócio e deixem todos os outros fatores de lado. Assim, o tempo fica curto para fazer tudo de maneira apropriada, caindo a produtividade e consequentemente os lucros. E uma das saídas encontradas para solucionar este problema é a terceirização, trabalhando com parceiros qualificados a empresa tem a oportunidade de acompanhar mais de perto as atividades, além de poder otimizar processos, e os empresários podem se dedicar a outros objetivos e atribuições.

Outros casos

O tema da terceirização abrange não só as empresas que optam por adotar essa modalidade de serviço para suprir demandas, há também as que baseiam seu negócio em serem terceirizados. É o caso das empresas especializadas na terceirização de alimentos, produtos e serviços, que suprem a demanda dos empreendimentos que optam por recorrer a essa modalidade. E mesmo esses negócios às vezes sentem a necessidade de se dedicaram a uma só atividade, é o caso da Mix Nutri, especializada em suplementos alimentares.

Inicialmente a empresa fazia a terceirização dos produtos, no entanto houve uma divisão e um outro empreendimento assumiu essa tarefa. É o que explica o diretor executivo Danilson Charro “A divisão dos negócios foi determinante para que a Área comercial pudesse dar foco para cada negócio de forma isolada, as tratativas e os entendimentos eram conflitantes”. Hoje é a fábrica de suplementos DR IND a responsável pelo setor de terceirização de alimentos.

Mas e os clientes, será que eles não podem ficar confusos com esse tipo de divisão? Danilson garante que não “O entendimento e a comunicação não faz transparecer essa leitura, a Mix Nutri é vista como uma empresa terceirizada que possui a qualidade da DR IND, empresa que contém vários cases de sucesso com empresas nacionais e internacionais”.

Essas são decisões que precisam ser tomadas com cautela e analisando bem o formato e as atividades que a empresa desempenha para que não sejam criados problemas para as empresas e seus funcionários.

3 maneiras práticas para diminuir os riscos de comprar uma franquia

franquia

Está buscando comprar uma franquia? Não deixe de ler nossas dicas de como diminuir os riscos e dar o primeiro passo certo para esta grande decisão da sua vida. Confira:

1- Não seja “Maria vai com as outras”

Não comece sua busca por uma franquia porque você tem vários amigos que estão entrando no ramo. Algumas pessoas visitam vários sites, falam com franqueados e até criam planos de negócios fictícios para avaliar os riscos sendo que na verdade estão apenas seguindo uma onda.

Você pode até aprender um pouco nesta busca, mas se não está certo de que franquia é o negócio ideal, provavelmente toda sua pesquisa se transformarão em tempo, e talvez até dinheiro, jogado fora.

2- Invista primeiro em você mesmo

No século XXI somos bombardeados de informações o tempo todo e isso nos dá a sensação de que estamos vendo diversas oportunidades de franquias baratas e lucrativas. No momento em que não agarramos estas oportunidades nos sentimos perdidos, frustrados e chateados e logo em seguida desanimamos.

Antes de começar uma franquia barata de sucesso faça um exercício de dieta de informação. Passe uma semana sem internet, sem televisão e sem seus amigos franqueadores por perto. Limite-se à entender à si mesmo, os passos que você quer tomar e o que você quer construir à médio e longo prazo como negócio.

Pense para si mesmo:

Você quer começar uma franquia por dinheiro? Prestígio? Para construir algo em que seus filhos possam trabalhar depois que forem mais velhos?

Ou você está simplesmente canso de trabalhar para os outros?

Entender os porquês da sua jornada vai fazer dela um caminho mais prazeroso e seguro.

3- Escolha alguém melhor que você como sócio

Abrir um negócio nunca foi e nunca será uma tarefa fácil e pode ficar ainda pior se você trouxer pessoas desqualificadas para sua equipe. Imagine sua franquia como uma prova de barco a remo e o seu sucesso como a linha de chegada. Se você puder escolher exatamente em que vai remar com você, independente do tamanho do seu ego, é certo que vai escolher as pessoas mais fortes ao seu lado. E também é certo que se você escolher os mais fracos terá que se esforçar ainda mais para remar até a linha de chegada.

Para abrir um negócio a lógica é a mesma. Por mais capacitado que você seja, ter um parceiro fraco vai te fazer trabalhar e se esforçar ainda mais para alcançar seus objetivos. Ao escolher uma pessoa ainda mais capaz que você, vocês dividem os esforços e ainda animam um ao outro para trabalhar e gerar ainda mais resultados para a franquia.

4 motivos porque leitor de código de barras ajuda a aumentar as vendas

leitor de código de barras

O leitor de código de barras é fundamental para um negócio crescer. Uma palavra o define: automação comercial. Proporciona a identificação e localização dos produtos, favorece a comercialização com empresas maiores e facilita a organização de promoções. Confira as cinco vantagens em adotar o código de barra na sua empresa:

  • Agiliza o atendimento no caixa

É um fato: ninguém gosta de esperar na fila. Quantas pessoas desistem após alguns minutos de espera? Ao utilizar o leitor de código de barras, o sistema identifica imediatamente o produto, lote, marca, preço e pronto! O caixa sabe o valor total da compra só ao olhar a tela. Daí é só chamar o próximo.

  • Sincroniza controle de estoque com controle financeiro

As perdas representam quanto do seu faturamento? E os furtos? Se você não souber quanto do capital da empresa vai para o ralo todos os meses, então é hora de automatizar o sistema.

  • Melhora o controle de produtos: validade, lote e etc

Os produtos vencem mais rápido do que você percebe, a produção é descartada aos montes. Ao passar o leitor no produto, é possível localizar seu endereço no estoque e, em casos de produtos a serem devolvidos para a fábrica, facilmente você localiza e rastreia o lote em questão. Segurança para seus clientes.

  • Facilita a organização de promoções

Abasteceu seu estoque de um produto a ser consumido no inverno e, de repente, dá para fritar ovo no asfalto. O que fazer com todo este recurso? Promoção! Ao utilizar o código de barras, você facilmente identifica a quantidade de produtos no estoque e antecipa as promoções antes da data de validade expirar.

Livro A Menina do Vale

Você sabe como o empreendedorismo pode mudar a sua vida? Iniciativa? Trabalho em equipe? Networking? Determinação? Quais são as coisas que podem fazer toda a diferença para quem sonha em empreender?

 

Em A Menina do Vale, Bel Pesce conta o que tem aprendido em sua jornada empreendedora e cita diversos cases de sucesso que mostram como o perfil empreendedor pode mudar uma vida.

 

Empreendedorismo

 

É uma leitura deliciosa, cheia de histórias cativantes. A autora consegue desmitificar muitas lendas sobre o sucesso e mostra que muito trabalho é necessário para ser bem sucedido.

 

Sobre a autora: Nascida e criada em São Paulo, Bel estudou no renomado Massachusetts Institute of Technology (MIT). Durante a faculdade, trabalhou na Microsoft, Google e Deutsche Bank, e terminou vários cursos: Engenharia Elétrica, Ciências da Computação, Administração, Economia e Matemática, além de fazer programas em Liderança e Inovação.

 

Em Maio de 2012, Bel lançou um livro sobre como o empreendedorismo pode mudar vidas, A Menina do Vale. Em menos de um mês, a versão on-line teve mais de 500 000 downloads. A versão impressa, lançada em Agosto de 2012, entrou diretamente nas listas de mais vendidos da Revista Veja e do Jornal Valor Econômico.

 

O livro está disponível em versão online. Clique aqui.

Empreendedorismo Inovador

Esse post é uma dica do @TabernadoMamute.

Segundo o Wikipedia, inovação significa novidade ou renovação. A palavra é derivada do termo latino innovatio, e se refere a uma idéia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores.

Aproveitar uma idéia que já era fantástica e conseguir dar um completo novo sentido ao modo como se utiliza essa idéia é uma sacada de gênio. Foi o que fez @Msbeervendor, um professor que dá aulas durante o dia e à noite vende cervejas no estádio Safeco Field, em Seattle.

O cara criou uma conta no Twitter e aceita pedidos de cerveja sem fazer você sair do seu assento durante o jogo! Tweet o número do seu assento e o que você quer beber, e a breja chega de repente até você. Fantástico, não?

Atualmente as cervejas são entregues apenas nos níveis inferiores do estádio. São servidas Coors, Bud, Bud Light, MGD, McTarnahans, Pyramid Hefe e Haywire.

 

Simplesmente genial!